Будь в курсе!

опубликовано 22.11.2013

Без отрыва от работы

Получить специальность за счет работодателя? Возможно ли такое‚ нет ли тут подвоха? Конечно‚ принято считать‚ что бесплатный сыр бывает только в мышеловке. Однако сегодня очень многие российские работодатели‚ особенно из числа лидеров отрасли‚ организуют обучение для своих сотрудников.
 
 
Корпоративное обучение можно сравнить с высокоточным или так называемым умным оружием в том смысле‚ что его цель — снабдить слушателей не просто стандартным набором профессиональной информации‚ а конкретными знаниями и навыками‚ которые уже завтра помогут им решать специфические проблемы. Понятно‚ что максимальная приближенность обучения к производству позволяет гибко реагировать на постоянные изменения рыночной ситуации‚ специфика корпоративного обучения как раз и состоит в том‚ что обычно оно как бы встроено в производственную структуру организации.
 
 
Кому это надо?
 
Заинтересованность руководителя в том‚ чтобы его подчиненные постоянно были в интеллектуальном тонусе‚ понятна. А вот сотруднику какой прок от того‚ что его регулярно отрывают от служебных проблем и заставляют возвращаться в студенческо-школьное прошлое? Но позвольте‚ если компания предлагает вам получить новую‚ востребованную рынком квалификацию или расширить горизонт профессиональных знаний‚ то грех не использовать такую возможность!
 
Кроме того‚ в образовательные центры редко отправляют всех подряд. Обычно в числе новоявленных учеников есть те‚ кого руководители рассматривают как перспективных специалистов.
 
Еще один плюс корпоративного образования состоит в том‚ что при устройстве на новое место все оконченные курсы и прослушанные семинары идут в зачет соискателю и послужат украшением резюме.
 
Наконец‚ просто полезно поддерживать в себе привычку к перманентному самосовершенствованию. Остановиться в своем развитии означает утратить со временем конкурентоспособность!
 
 
Семинары и тренинги
 
Корпоративное обучение‚ безусловно‚ выгодно специалистам‚ поскольку все оконченные курсы и прослушанные семинары служат украшением резюме. Кроме того‚ дополнительное образование позволяет постоянно самосовершенствоваться‚ не останавливаться на достигнутом и не утратить со временем конкурентоспособность!
Как следует из названия‚ тренинги направлены на то‚ чтобы с помощью специальных методик выработать у специалистов востребованные в их повседневной служебной жизни практические навыки. Целью может быть‚ к примеру‚ освоение слушателями эффективных переговорных стратегий‚ улучшение их способностей к продажам‚ обучение рациональному использованию собственных временных ресурсов‚ управлению рисками и т.д. Бывают программы‚ способствующие сплочению команды.
 
В отличие от тренингов‚ где основной упор делают на приобретение членами группы определенных практических навыков‚ задача семинаров — вооружить специалистов как можно большим объемом полезных знаний. В рамках обучения персонала организации направляют отдельных работников на краткосрочные программы‚ посвященные какому-то узкоспециальному вопросу‚ или на более продолжительные обзорные курсы.
 
В идеале сотрудники по мере необходимости должны проходить обучение в разных режимах‚ когда тренинги чередуют с семинарами‚ стажировки — с программами корпоративных учебных центров или консультациями с коучером (нечто среднее между индивидуальными занятиями и бизнес-консультированием) и т.д. Как правило‚ в успешных компаниях существует очень гибкая система подготовки кадров‚ включающая в себя разные формы «шлифовки» подающих надежды талантов.
 
Толково организованное корпоративное обучение выгодно всем: работодателям‚ наемным специалистам‚ экономике‚ обществу. Поэтому будьте благодарны судьбе и родной компании‚ которая в наше меркантильное время решила вложить деньги в профессиональное развитие сотрудника. Это значит‚ что в вас верят и связывают с вами определенные планы на будущее. Согласитесь‚ такое отношение со стороны начальства заслуживает ответной признательности.
 
ЭКСПЕРТ О&К
 
Лев Минуллин‚ директор по развитию производителя оконных систем PROPLEX:
 
— Наша компания использует несколько форматов обучения без отрыва от работы. Первый‚ наставничество‚ основан на принципе «делай‚ как я» и подходит для процессов с простыми операциями‚ не требующими изменений в режиме онлайн. Но в таком случае работник не осознает‚ почему нужно поступать так‚ а не иначе. Вторая методика‚ коучинг‚ в этом плане более сильная. Ее суть — в умении начальника задавать вопросы‚ чтобы получить от обучаемого идеи и заставить его задуматься о результатах предлагаемых действий. Третья‚ онлайн-подготовка‚ удобная форма закрепления. Например‚ наш интерактивный игровой тренажер «Миссия: комфорт» — инструмент отработки базовых навыков продаж окон.
Все методики интегрированы в бизнес-процессы‚ мы применяем их постоянно‚ обучая и новичков‚ и опытных специалистов. Благодаря такой системе сотрудники учатся быстро находить верные решения‚ брать на себя ответственность‚ становятся более уверенными в себе и эффективными.
 
Журнал «Обучение & карьера» № 11 (от 28 октября 2013)
 

КОММЕНТАРИИ

Новый пост

Нет комментариев.

САМЫЕ ОБСУЖДАЕМЫЕ

Календарь событий

 
ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС
28 29 30 1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31 1

сегодня

нет событий